Rozhovor: Lukáš Krejčí - Přebíhám od jednoho právního oboru ke druhému
Mgr. Lukáš Krejčí, právník a člen managementu společnosti ŠKODA AUTO a.s., získal ocenění Podnikový právník v kategorii Inovativní právní řešení a v letošním ročníku je členem poroty.
Jste senior legal counsel a člen managementu společnosti ŠKODA AUTO, a. s. Byla cesta podnikového právníka vždy Vaším záměrem? Nebo výběr Vaší profese ovlivnila náhoda a v tom případě pro Vás byla spíše nečekaně naplňující?
Zpočátku jsem o kariéře podnikového právníka určitě neuvažoval. Ke studiu práv jsem se přihlásil s vidinou stát se soudcem, ale měl jsem současně i dilema se studiem veterinární medicíny nebo chemie. Po absolvování fakulty a základní vojenské služby jsem už ale měl jasnější představu o svém uplatnění a i s ohledem na to, že v rodině nemáme žádnou právnickou tradici, ale spíše průmyslovou (vyrostl jsem na dohled od továrny Tatra v Kopřivnici), byla možnost zapojit se do Trainee programu ve společnosti ŠKODA AUTO jasná volba. Průmyslové prostředí, přímé byznysové napojení a především mezinárodní přesah mě okamžitě oslovily a dodnes mě práce v automobilce velice baví. Dnes už vím, že tradiční právnické profese by pro člověka s mým naturelem asi nebyly úplně to pravé a menší podíl ryze právnických aktivit se vyvažuje větším zapojením do reálného chodu velké průmyslové společnosti.
V roce 2021 jste získal ocenění Podnikový právník. Znamenalo pro Vás pomyslné zabodnutí vlajky na vrcholku hory, po kterém následoval pocit zadostiučinění? Nebo působilo spíše jako motivace pro další kroky?
Z ocenění jsem měl opravdu radost a vážím si toho, ale žádný pocit zadostiučinění se samozřejmě nedostavil. Jsem povahou spíše neklidný a stále nespokojený člověk s touhou posouvat věci dopředu a právě proto mě i inovace v právní sféře tak naplňují a jejich prosazování je pro mě v korporátním prostředí tou pravou výzvou. Čili, ocenění bylo za mě potvrzením, že inovace právníky zajímají, že inovátor nemusí být vždy brán jen jako kverulant a věčný „rebel at work“ a že to má jednoduše smysl. Nadále se tedy s kolegy právníky ve firmě snažíme reagovat na nejmodernější technologické trendy a překonávat běžnou korporátní rezistenci a zažité představy o právnické profesi.
Ocenění jste získal v kategorii Inovativní právní řešení. Jakým inovacím se věnujete ve své každodenní praxi?
Ve své praxi se s kolegy zaměřuji především na klasické právní inovace, které mohou bezprostředně pomoci našim interním klientům a nám jako právníkům zjednodušit práci. To znamená např. zavedení robustního contract management systému, nasazení chatbota pro komunikaci rutinních právních témat, digitalizace podepisování obchodní dokumentace a zefektivnění agendy plných mocí. Do budoucna bychom rádi i provedli další zpřístupnění a digitalizaci balíku vzorové smluvní dokumentace a věnuji se i tématu, jak digitálně spravovat agendu právního oddělení s následnou možností manažerského reportingu, vč. nastavení KPI pro tým a jeho členy.
Je inovativního přístupu v právu dostatek? Případně kterým směrem se inovace ubírají a kterým směrem byste si přál vy, aby se ubíraly?
Z mého pohledu je zde jasně patrný pozitivní trend, z čehož mám velkou radost. Bude ale zapotřebí, aby se tato aktivita přenesla od velkých advokátních kanceláří a právních oddělení nadnárodních společností i dál a stala se pevnou součástí práce všech právnických profesí, protože je to z mého pohledu cesta, jak naši práci zpřístupnit klientům, nezaostat vůči ostatním oborům a obecně si práci udělat zábavnější a efektivnější. Je to koneckonců i způsob, jak se moci v právu věnovat tomu strategičtějšímu, významnějšímu a zajímavějšímu na úkor činností rutinních a automatizovatelných.
Zdá se, že se věnujete velmi rozmanitému spektru právních otázek týkajících se automobilů, často i se zahraničním prvkem. Odráží se to na struktuře Vašich pracovních dní? Je stejně rozmanitá?
Ano, má agenda je velmi široká, což jako klasický generalista vnímám jako velké plus a umožňuje mi to bez nadsázky každý den, přinejmenším virtuálně, cestovat kolem světa a doslova přebíhat od jednoho právního oboru k dalšímu. Mám možnost hodně se věnovat IT, logistice, mezinárodním projektům, problematice ochrany dat a dalším a cením si možnosti spolupráce s největšími experty z řad advokacie i zahraniční firemní praxe. Například jen tento týden jsem měl možnost osobně se setkat se zástupci našeho partnera z Pákistánu a podílel jsem se na řešení právních témat z řady dalších zemí, kdy ŠKODA AUTO je aktivní na více než 100 trzích. Bohužel mám na starosti i záležitosti spojené s našimi aktivitami v Ruské federaci a okolních zemích, což je aktuálně velmi neveselé téma.
Byl vyhlášen další ročník ocenění Podnikový právník a Vy se tentokrát ocitnete na druhé straně, jako člen poroty. Jak se na to těšíte? Vidíte ve své funkci odpovědnost?
Na své působení v porotě se samozřejmě těším a odpovědnost vnímám. Pro každého kolegu nebo kolegyni je, myslím, ocenění příjemnou formou, jak dosáhnout uznání za jejich snažení v roli podnikového právníka a k výběru přistoupíme s kolegy porotci maximálně zodpovědně.
Jaké vlastnosti a úspěchy budete hledat u nominovaných? Jak podle Vás vypadá skvělý podnikový právník?
Každý z porotců má určitě svůj vlastní přístup a priority, ale za mě osobně jsou to mimo jiné manažerské dovednosti, dokonalá znalost firemních procesů, orientace na interního i externího zákazníka a samozřejmě i odborná znalost, která zdaleka nezahrnuje pouze čistě právnické know-how.
Měl by výherce ocenění Podnikový právník být inspirací pro ostatní podnikové právníky?
Tady je odpověď nasnadě. Určitě ano, a to tím spíše, že ocenění by mělo být i určitou propagací této aktuálně se zdravě rozvíjející právnické profese.
Další články
Může soud snížit náhradu za spoluvlastnický podíl u „spekulantů“?
Lze snížit náhradu za spoluvlastnický podíl při zrušení a vypořádání spoluvlastnictví, pokud došlo ke spekulativnímu nabytí takového podílu? Nejvyšší soud nyní upřesnil, kdy to možné je – a kdy ne.
EUDAMED: Jednotná databáze mění pravidla hry na trhu zdravotnických prostředků
Evropská databáze zdravotnických prostředků EUDAMED je jednou z nejvýznamnějších novinek, které přináší nařízení o zdravotnických prostředcích (MDR) a nařízení o diagnostických zdravotnických prostředcích in vitro (IVDR).
Sloučení kontrolní agendy krajských státních zastupitelství jako cesta k zachování menších okresních státních zastupitelství
Justice čelí zahlcení. Zatímco ministerstvo plánuje velkou reformu soudů až na rok 2028, efektivnějších úřadů a obřích úspor lze dosáhnout okamžitě. Stačí sloučit dozor a dohled na krajích. Má to však háček: nejdříve musíme utnout bezbřehý instanční dohled, ze kterého se v éře umělé inteligence stal nástroj šikanózních stěžovatelů a anonymů z internetu. Pokud systém nezačne podněty přísně filtrovat, zkolabuje a poškodí ty, kteří pomoc státu skutečně potřebují.
Přelomové rozhodnutí německého soudu k odpovědnosti za výroky AI chatbotů
Dne 12. května 2026 vydal Oberlandesgericht Hamm rozsudek, který představuje zásadní mezník v oblasti přičitatelnosti jednání systémů umělé inteligence podnikatelským subjektům. V rozhodnutí se soud zabýval otázkou, zda může podnik nést odpovědnost za nepravdivé informace generované jeho AI chatbotem, a to i v situaci, kdy k poskytnutí těchto informací nedošlo na základě jeho pokynu a chatbot byl původně trénován na správných údajích.
Rušíte dovolenou kvůli bezpečnostní situaci? Ne vždy máte nárok na vrácení peněz
Geopolitická situace ve světě dokáže změnit plány během okamžiku. Ozbrojené konflikty, teroristické útoky, masové nepokoje nebo náhlé uzavření vzdušného prostoru mohou vést ke zrušení celé dovolené ještě před odletem. V takových situacích může být poměrně matoucí, kdy vzniká nárok na vrácení peněz za letenky, ubytování i zaplacené služby.




