Z rodičovské dovolené zpět do práce: Klíč k úspěšnému návratu pro zaměstnance i firmy

Dříve byl návrat z rodičovské dovolené často vnímán jako náročný a stresující proces jak pro zaměstnance, tak i pro jejich nadřízené. Nově přijatá legislativa však klade větší důraz na podporu rodičů. „Flexinovela zákoníku práce, která začala platit letos v červnu, mění pravidla návratu po rodičovské dovolené. Jejím cílem je dát rodičům větší jistotu i flexibilitu. Pokud se vrátí ještě před druhými narozeninami dítěte, mají garantováno své původní pracovní místo a pracoviště,“ upozorňuje Ondřej Tyleček, CEO společnosti Tailored People, která se zabývá inovativním náborem zaměstnanců.

Zároveň i měnící se kultura ve firmách ukazuje, že přechod mezi péčí o dítě a návratem do zaměstnání nemusí být problém, pokud je dobře naplánovaný a postavený na důvěře.

Firmy, které chtějí tento přechod zvládnout dobře, by měly být podle odborníků především otevřené a vstřícné. „Základem je, aby firma dala najevo, že o člověka opravdu stojí – nejen jako o pracovní sílu, ale jako o osobnost s konkrétními zkušenostmi a kvalitami,“ doporučuje Tomáš Vacek, zkušený podnikatel a partner reklamní agentury Contexto, www.contexto.cz.

Flexibilita a komunikace jako klíčové nástroje

Návrat z rodičovské dovolené není jednorázová záležitost, ale proces, který vyžaduje citlivý přístup a dostatek času na přizpůsobení. Klíčovou roli zde hrají flexibilita a komunikace. „Důležitá je průběžná komunikace během rodičovské dovolené. Pomůže plánovat dopředu a mít vytvořený harmonogram, jak bude návrat po rodičovské dovolené vypadat,“ vysvětluje Zuzana Paulová, uznávaná odbornice v oblasti HR a CEO společnosti myHeRoes, www.myheroes.cz.

Často je proto vhodné začít například na zkrácený úvazek, využívat flexibilní pracovní dobu nebo umožnit práci z domova. Podpora by měla jít ruku v ruce i s přípravou manažerů, kteří musí být schopni s těmito formáty efektivně pracovat a zároveň citlivě komunikovat se zaměstnancem i zbytkem týmu.

Individuální přístup jako základ úspěchu

Každý rodič se vrací do práce s odlišnými potřebami a očekáváními. Firmy, které chtějí návrat po rodičovské zvládnout co nejlépe, musí být připraveni přistupovat ke každému zaměstnanci individuálně a nabízet flexibilní řešení, která umožní sladit pracovní a rodinný život. „Pokud existuje vůle, řešení se skoro vždy najde. Klíčem je flexibilita, naslouchání a schopnost přizpůsobit návrat individuálním potřebám – ne všude to jde, ale ten, kdo chce, hledá způsoby, ne důvody,“ uvádí Tomáš Vacek. Takový přístup pomáhá snižovat stres a zvyšuje motivaci k návratu.

Výhody pro rodiče i firmy

Jedním z klíčových přínosů nové legislativy je především větší jistota a bezpečí pro rodiče, kteří se po rodičovské dovolené vracejí zpět do pracovního procesu. Návrat do zaměstnání totiž pro mnoho z nich znamená překonání řady překážek – od obav z možného ztracení pracovního místa, přes nejistotu, jak se znovu zapojit do pracovního rytmu, až po strach ze ztráty kontaktu s profesí.

„Hlavní benefit vidím v možnosti pracovat při RD na stejné pozici a udržovat tak kontakt s oborem. To v minulosti chybělo a způsobovalo to problémy. Zároveň možnost práce při RD usnadňuje návrat do práce i udržení pozice, aby se rodiče mohly vrátit,“ říká Zuzana Paulová.

Možnost zůstat v kontaktu s profesí během rodičovské dovolené pomáhá nejen rodičům, ale i firmám, které tak neztrácejí kvalifikované zaměstnance. Umožnění částečného pracovního zapojení během péče o dítě navíc přispívá k hladšímu návratu. „Výhodou pro firmy i zaměstnance pak je, že novela umožňuje přivýdělek u stejného zaměstnavatele během rodičovské, a to na dohodu. Díky tomu rodiče neztrácejí kontakt s praxí a návrat do práce je méně stresující,“ uzavírá Ondřej Tyleček.