Mohou podnájemci tvořit zákaznickou základnu? Nejvyšší soud upřesnil výklad zákona
Co je to zákaznická základna, jaké má definiční znaky a zda podnájemci mohou tvořit zákaznickou základnu. To vše zodpověděl Nejvyšší soud v nedávném rozhodnutí.
Zákaznická základna a její vymezení
Nejvyšší soud se poprvé výslovně zabýval otázkou, zda podnájemci, jimž nájemce pronajal prostory sloužící podnikání, mohou tvořit zákaznickou základnu ve smyslu § 2315 občanského zákoníku a původní nájemce má tudíž nárok na náhradu za výhodu, kterou pronajímatel jejím převzetím získá.
Pojem zákaznické základny zákon užívá, ale už jej nedefinuje. Nejvyšší soud v souladu s odbornou literaturou dovodil, že se jí rozumí:
„skupina zákazníků, kteří opakovaně nakupují produkty nebo využívají služby nabízené nájemcem v pronajatém prostoru přístupném zákazníkům“.
Hlavním pojmovým znakem je pravidelnost – zákaznická základna představuje stabilní příjem právě proto, že se zákazníci opakovaně vracejí a náklady na jejich udržení jsou nižší než náklady na získaných nových zákazníků. Vybudování zákaznické základy tak nepřipadá v úvahu u krátkodobých nájmů.
Vazba na pronajatý prostor
Zákaznická základna se pojí výlučně s podnikáním nájemce provozovaným v pronajatém prostoru, nikoli s osobou nájemce (advokáti, lékaři).
Pronajatý prostor musí:
- být přístupný zákazníkům, ať už široké veřejnosti (restaurace, kavárny), nebo užšímu okruhu (fitness centra s povinným členstvím); a
- umožňovat kontakt se zákazníky – k vybudování zákaznické základny nedojde, pokud ke kontaktu nedochází vůbec nebo jen příležitostně (eshopy, kanceláře, sklady).
Nejvyšší soud: Podnájemci netvoří zákaznickou základnu
Nejvyšší soud po vymezení zákaznické základny uzavřel, že podnájemce, jemuž nájemce podnajal prostory sloužící k podnikání, není zákazníkem, a tudíž ani skupina takových podnájemců nemůže být považována za zákaznickou základnu ve smyslu § 2315 občanského zákoníku. Nájemce, jehož činnost spočívá v zajišťování podnájemníků, tedy nárok na náhradu za výhodu získanou převzetím zákaznické základny nemá.
Doporučení pro praxi
Samotná existence zákaznické základny ovšem není jedinou podmínkou pro vznik nároku na náhradu za získanou výhodu – vždy je třeba zkoumat další okolnosti (zejména dobu trvání nájmu, předmět činnosti nového nájemce apod.)
Na závěr je třeba zdůraznit, že § 2315 občanského zákoníku je ustanovením dispozitivním, od něhož se smluvní strany mohou odchýlit. Praktické doporučení se liší v závislosti na postavení ve smluvním vztahu. Pronajímatel bude logicky požadovat toto ustanovení ve smlouvě zcela vyloučit. Naopak nájemce může mít zájem na tom, aby bylo právo na náhradu ve smlouvě ponecháno či upřesněno – například stanovením způsobu výpočtu nebo pevné výše náhrady.
Zdroj: Rozsudek Nejvyššího soudu ze dne 10. 3. 2026, sp. zn. 26 Cdo 235/2026
Další články
Tachografy v dodávkách: nová pravidla od července 2026
Dlouho spíše okrajové téma tachografů u lehkých užitkových vozidel se od 1. 7. 2026 stalo praktickou otázkou pro řadu společností, které používají dodávky při přeshraniční přepravě zboží.
Právní průšvihy při nasazování AI nástrojů – praktické zkušenosti, kdy se to nepovedlo (2. část)
Zavádění umělé inteligence ve velké české nemocnici ukazuje, že realita má k bezhlavému nadšení daleko a naráží na přísnou regulaci. Praktické zkušenosti z compliance projektu odhalují rizika spojená s neoficiálním využíváním AI nástrojů a chybějící interní správou. Ukazuje se tak, že bezpečné zavádění AI se neobejde bez jasné strategie, auditů a kontinuálního vzdělávání zaměstnanců.
Digitální klon zemřelého člověka: Právní limity simulace identity po smrti
Představme si, že po smrti blízkého člověka přijde rodině zpráva z chatovací aplikace. Není to starý e-mail ani automatická vzpomínka ze sociální sítě.
Právní průšvihy při nasazování AI nástrojů – praktické zkušenosti, kdy se to nepovedlo (1. část)
Implementace nástrojů umělé inteligence už pro právníky není hudbou budoucnosti, ale každodenní realitou. Zapomeňte však na tradiční přístup „odškrtávání checklistů“. V éře AI totiž regulace přímo diktuje samotný technický design produktů. Jak se úspěšně zorientovat v džungli desítek evropských předpisů, na co si dát pozor při mapování datových toků a proč musí právníci při vývoji aplikací sedět u jednoho stolu s programátory a produktovými manažery?
Kdy musí zahraniční firma odvádět daně v tuzemsku? Někdy stačí i jediný zaměstnanec na home office
Práce na dálku z jiné země je čím dál častější. Přestože se podmínky prezence na pracovišti rozvolnily, žádná benevolence už neplatí v tom, kde a jak firmy, potažmo zaměstnanci musí odvádět daně. Systém přitom není nejpřehlednější, a tak svádí k chybám.




