Jak řídit podniky v insolvenci? Budoucnost je v předbalené reorganizaci, shodli se odborníci
Málo manažerů se zkušenostmi s řízením podniků v insolvenci nebo nedostatečný dialog mezi soudci a velkými věřiteli. To jsou některé z výrazných problémů týkající se insolvencí a reorganizací. Shodli se na tom účastníci semináře k reorganizacím, který 14. 4. 2016 pořádala společnost Insolvence 2008.
Hlavním tématem semináře byla stávající i budoucí právní úprava reorganizací. Účastníci semináře se přitom shodli, že současný počet reorganizací odpovídá stavu ekonomiky. Advokát a spolutvůrce insolvenčního zákona Tomáš Richter naopak upozornil, že pro řadu povolených insolvencí by bylo vhodnější, kdyby byly od počátku konkurzem. Potvrzuje to i vysoký stav reorganizací přeměněných v konkurz. V letech 2008 až 2013 jejich podíl dosáhl 40 % ze všech reorganizací.
Management často řeší úpadky pozdě
Účastníci semináře diskutovali také o pozdním řešení úpadku managementem společností, které se do takových potíží dostanou. Podle advokáta Juraje Alexandra by systému pomohl standardizovaný vzor pro zjišťování úpadku. Díky němu by bylo ihned jasné, zda je subjekt v úpadku. Navíc by dokázal napovědět, jaké řešení je v daném případě nejvhodnější. Takový vzor je důležitý i proto, že v současnosti je na trhu málo manažerů, kteří mají zkušenosti s řízením podniků v insolvenci. Upozornil na to partner společnosti PWC Petr Smutný. Odborníci proto vidí budoucnost i ve větším využívání předbalených reorganizací. Na semináři o nich promluvil insolvenční správce se zvláštním povolením Lee Louda. Právě předbalené reorganizace jsou podle něj cestou, jak zajistit konsenzuálně složitému procesu alespoň nějakou naději na úspěch.
Dále čtěte ZDE.
Další články
DPH při dovozu zboží přes jiný stát EU: kde vzniká daňová povinnost
Jak se uplatňuje DPH při dovozu zboží z třetích zemí přes jiný stát EU než je místo skutečné spotřeby a jaké povinnosti mají dovozce a konečný odběratel? Rozhodující pro DPH není místo dovozu, ale místo skutečné spotřeby.
Možnosti využití AI v právní praxi
Dnes budu hovořit o tom, jakým způsobem využívám umělou inteligenci při své právní praxi. Proberu jednotlivé nástroje, které lze použít, a také standardní postup k docílení správného výsledku. Ještě před tím je možná dobré se zeptat, proč bychom právě umělou inteligenci měli používat.
Evropská komise představila návrh nových pokynů pro posuzování fúzí
Evropská komise dne 30. dubna 2026 zveřejnila návrh nových pokynů pro posuzování fúzí („Merger Guidelines“, dále jen „Pokyny“). Jedná se o nejrozsáhlejší revizi evropských pravidel pro kontrolu spojování soutěžitelů za posledních dvacet let.
Švarcsystém pod drobnohledem inspekce práce
Co odhalily kontroly inspekce práce v letech 2024–2025? Pokuty v milionech, neohlášené kontroly a sektory, kde inspektoři hledají nejčastěji.
Autonomní zbraňové systémy: Kdo odpovídá za chybu?
Autonomní zbraňový systém může po aktivaci sám vyhledat objekt odpovídající předem nastavenému cílovému profilu a použít proti němu sílu. Člověk přitom nemusí předem znát konkrétní cíl, přesné místo ani okamžik zásahu. Právě tím se takový systém liší od běžného dálkově ovládaného dronu, u něhož konkrétní cíl zpravidla vybírá operátor. Právní otázka tedy nezní, zda o likvidaci cíle „rozhodl“ stroj, ale kdo rozhodl o vývoji, nastavení a nasazení systému, jaké měl informace a zda mohl jeho působení ovlivnit.
