Rovné pracovní příležitosti v souvislosti s genderovou rovností
„Mladému děvčeti musíme dát svobodu, ale ne příležitost, aby ji mohla užívat.“ - Soren Kierkegaard
Dovolte mi započít mou úvahu nad tématem rovných příležitostí v souvislosti s genderovou rovností právě shora uvedeným citátem pocházejícím z 19. století.
Na úvod si připomeňme, že do počátku dvacátého století nebyly podobné úvahy o rovnosti žen a mužů téměř přípustné a samotný pojem „genderová rovnost“ se v naší společnosti více diskutuje a rozvíjí až od dvacátých let dvacátého století. Právě v roce 1920 bylo v československé ústavě zakotveno, že ženy jsou politicky, sociálně a kulturně postaveny na roveň mužům a náleží jim volební právo.
Za poslední století došlo v oblasti genderové rovnosti k výraznému posunu vpřed, nicméně ani v současnosti nejsou příležitosti, zejména pracovní, postaveny mezi muži a ženami na roveň.
V mé úvaze se budu zabývat problematikou genderové rovnosti na území České republiky. Pokud bych se měla tomuto tématu věnovat v celosvětovém měřítku, má práce by musela být mnohonásobně obsáhlejší.
Co si pod pojmem rovných pracovních příležitostí představit? Jedná se především o přístup zaměstnavatelů ke svým zaměstnancům, případně uchazečům o zaměstnání. Tento přístup zaměstnavatele nesmí omezovat, srovnávat či hodnotit jedince na základě národnosti, rasy, věku, barvy pleti, náboženství, politického vyznání a v neposlední řadě pohlaví.
Nejen v naší demokratické společnosti je více než nutné dbát na dodržování tohoto přístupu zaměstnavatelů, neboť všichni zaměstnanci či uchazeči o zaměstnání mají stejnou příležitost zapojit se na trhu práce a být za to patřičně ohodnoceni a odměněni.
Co se týče institucionálního dohledu nad problematikou rovných pracovních příležitostí v souvislosti s genderovou rovností, v České republice jsou dané otázky koordinovány vícero orgány veřejné moci. Jedná se především o Radu vlády pro rovné příležitosti žen a mužů, která je stálým poradním orgánem vlády ČR pro otázky rovnosti žen a mužů. V Poslanecké sněmovně se předmětnou problematikou zabývá Stálá komise pro rodinu, rovné příležitosti a národnostní menšiny. I v Senátu České republiky má ochrana genderové rovnosti své zastoupení, a to konkrétně Podvýborem pro lidská práva a rovné příležitosti Výboru pro vzdělávání, vědu, kulturu, lidská práva a petice. V neposlední řadě musím uvést i úřad Veřejného ochránce práv, který k prosazování práv v souvislosti s genderovou rovností též významně napomáhá.
Nad čím výše jmenované orgány tedy dohlíží?
Přednostně bych chtěla uvést, že právní předpisy České republiky v pravém slova smyslu nezvýhodňují mužské ani ženské pohlaví v otázkách pracovních příležitostí, ani v otázkách jiných. Nicméně v naší společnosti stále přetrvává názor, že žena je matkou a hospodyní a muž je hlavní živitel rodiny. Před stovky, ba i desítky lety tento model často fungoval a jedinou náplní ženy byl právě chod domácnosti a výchova dětí. V dnešní době je tomu podobně, ovšem žena je vedle naplňování chodu rodinné domácnosti též zaměstnána, aby pomohla muži udržet současný životní standard. Tato společenská úloha ženy je pak v jejím možném kariérním růstu nemalým problémem. Zaměstnavatel raději svěří vedoucí pozici zaměstnanci mužského pohlaví, neboť u něj nepředpokládá možné starosti a omezení plynoucí ze zajišťování chodu rodiny a domácnosti.
Výše zmíněné považuji jako hlavní a nejčastější důvod znevýhodňování žen v pracovním prostředí.
Dalším vlivem na znevýhodňování určitého pohlaví v otázkách pracovních příležitostí jsou zakotvené a mnohdy dnes již staromódní názory zaměstnavatelů o nižších schopnostech ženské pracovní síly. Mnohdy je v podvědomí zaměstnavatelů názor, že žena obecně disponuje horším analytickým a kvantitativním uvažováním, ačkoliv k tomuto názoru nemá zaměstnavatel žádný podklad.
Reálně mají ženy na trhu práce mnohdy nerovné postavení, a to v důsledku shora popsaných problémů. Toto nerovné postavení se týká především manažerských a jiných vedoucích pozic.
Z celé této úvahy je jistě patrné, že výraznou nerovnost mužů ohledně pracovních příležitostí na území České republiky (na rozdíl od postavení žen v této záležitosti) neshledávám. Je jistě možné, že bychom našli desítky, možná i stovky případů, kdy je diskriminován v pracovním prostředí právě muž, jedná se však o individuální případy a v mé stručné úvaze se zabývám pouze problematikou doléhající na celou společnost.
Článek se umístil v soutěži ELSA Day Legal writing na 3. místě.
Další články
Ústavní soud ve třetím roce čtvrté dekády
Ústavní soud vstupuje do své čtvrté dekády jako stabilní instituce, která staví na pestrosti, pracovitosti, předvídatelnosti i pokoře svých soudců. Navzdory rostoucímu tlaku a zpochybňování ze strany politické scény zůstává nezávislým strážcem ústavnosti, jehož nejsilnější ochranou je trvající důvěra veřejnosti.
Když voda poškodí bytový dům: Kdy platí soused, kdy SVJ a kdy pojišťovna
Voda patří v bytových domech mezi nejčastější příčiny škod. Někdy za nimi stojí prasklá přívodní hadička k pračce, jindy netěsnící baterie, havárie společných rozvodů nebo přívalový déšť, který zaplaví sklepy a technické zázemí domu. Následky bývají v každém z těchto případů podobné: poškozené zdi, zničené vybavení, sousedské spory a náklady, které mohou rychle narůst do desítek i stovek tisíc korun.
Implementace směrnice o platformové práci: znaky závislé práce, právní domněnka a algoritmické řízení (3. část)
V návaznosti na předchozí dva díly analyzuje tento článek otázku pracování doby a osobního výkonu práce, jakož i otázku metodiky související s návrhem zákona.
EET 2.0: na čem vůbec stojí slibovaných 14 miliard?
Schválení EET 2.0 Poslaneckou sněmovnou znovu rozvířilo ostrou debatu o skutečném fiskálním přínosu evidence tržeb a právní jistotě českých podnikatelů. Jaké jsou rozpočtové odhady Ministerstva financí i nezávislých ekonomů?
Outsourcing mzdové agendy: odpovědnost zůstává zaměstnavateli, smluvní ochrana ale může být silnější
Outsourcing mezd nepřenáší veřejnoprávní odpovědnost zaměstnavatele na dodavatele. To ale samo o sobě není argumentem proti outsourcingu. Rozhodující je, jak je nastavena smlouva, odpovědnost dodavatele, pojistné krytí a předávání podkladů. Právě zde může mít externí model oproti internímu zpracování významnou výhodu: prostor pro náhradu škody není omezen pracovněprávním limitem zaměstnance, ale je předmětem smluvního vyjednávání.



