Negotiation Competition 2017
Schopnost vyjednávat a vyjadřovat se patří k základním vlastnostem, které by měl každý právník ovládat. Využije je jak v jednání s klientem, kdy mu musí vysvětlit správný postup v určité situaci, tak v jednání se soudy či úřady, nebo při vyjednávání s protistranou na podmínkách smlouvy. V praxi se advokáti snaží dosáhnout co nejlepší pozice pro svého klienta a velmi často to je možné jen pomocí vyjednávání a hledání kompromisu v mimosoudních jednáních. Negotiation Competition pořádaná ELSA Česká republika se snaží právě tyto dovednosti rozvíjet a testovat.
Národní kolo soutěže se konalo dne 30. 11. 2017 v prostorách advokátní kanceláře CHSH Kališ & Partners s.r.o. Zúčastnily se ho celkem čtyři týmy; dva týmy z Prahy a po jednom týmu z Brna a Olomouce. Soutěžní týmy měly ovšem nejdříve v kvalifikačním kole připravit Letter of Intent (Dohodu o záměru), která byla rozdílná pro stranu kupujícího a prodávajícího. Následně se týmy utkaly v národním kole, kde se snažily vyjednat co nejlepší podmínky pro svého klienta. Lepší tým z každého vyjednávání postoupil do finálového vyjednávání o 1. místo. Výkony soutěžních týmů hodnotila odborná porota složená ze zástupců advokátní kanceláře CHSH Kališ & Partners, která neměla vůbec lehké rozhodování.
Vítězi celé soutěže se stali Diana Ježková a Vojtěch Hradečný z Právnické fakulty Karlovy univerzity v Praze. Všechny týmy si mohly odnést hodnotné ceny. Konkrétně poukaz od společnosti Living Venues, knihy od Wolters Kluwer, poukaz na Pánské obleky BANDI a finanční odměnu ve výši až 10 000 Kč, kterou věnovala právě advokátní kancelář CHSH Kališ & Partners. Soutěžící získali také cenné zkušenosti do jejich života i díky zpětné vazbě od porotců.
Celá soutěž proběhla v přátelské atmosféře a my tímto děkujeme našemu partnerovi CHSH Kališ & Partners za spolupráci a všem týmům za účast.
Po soutěži jsme měli možnost vyzpovídat jak vítězný tým, tak i člena hodnotící komise.
Rozhovor s členem hodnotící komise, panem Lukášem Srbeckým:
Jak byste zhodnotil dnešní soutěž?
Za mě to byla úspěšná soutěž a jsem rád, že CHSH Kališ & Partners jsme mohli soutěž společně s ELSA pořádat. Určitě je to pro nás cenná zkušenost. Naše kancelář si zakládá na tom, že se snažíme vyhledat mladé talenty a zapracovat je do našeho týmu a tady jsme viděli spoustu šikovných mladých lidí, což je vždycky oživující prvek.
Co vám přinesla soutěž jako hodnotiteli?
Setkal jsem se s názorem, že dnešní studenti už nemají zájem a nechtějí pracovat. Ale tady na soutěži jsem viděl opravdu odpracované solidní výkony. Je vidět, že studenti do toho vložili hodně času a energie a předvedli kvalitní výsledek. Všechny týmy, které se zúčastnily soutěže, a všechny týmy, které bojovaly v národním a finálovém kole, podaly z mého pohledu velice dobrý výkon. Je vidět, že když se pro studenty vymyslí něco, co je doopravdy zajímá, tak za tím jdou a jsou ochotni tomu obětovat svůj čas a energii. Jsem rád, že nastupující generace má v sobě tu touhu něco dělat a dokázat.
Rozhovor s členy vítězného týmu Dianou Ježkovou a Vojtěchem Hradečným:
Co vás na této soutěži zaujalo?
DJ: Jako úplně první mě zaujalo, že se to jmenuje negociace. Že se nejedná o moot-court, ale že si vyzkoušíme simulované právní jednání, kdy se sejdou dvě strany.
Jaký jste měli plán přípravy? Jak vypadala vaše příprava?
DJ: Probíhala především písemně. Osobně jsme se setkali pouze dvakrát. Ohledně ústního kola jsme si nedomlouvali, kdo bude mluvit a co říkat, ale stanovili jsme si body, čeho chceme dosáhnout, co dodržet. Nerozdělovali jsme si to stylem “ty probereš DD a já zajištění”, ale abychom celkově oba dva věděli, co chceme a co naopak ne. Pak jsme tomu nechali volný průběh.
VH: Je pravda, že nějakou procesní strategii jsme si vytvořili. Jak moc budeme blafovat, nebo jak moc budeme dodržovat scénář toho, co jsme měli propracované.
Myslíte si, že vám soutěž něco dala, nějak vás obohatila?
DJ: Přišlo mi, že soutěž pro mě byla skvělá zkušenost. Na rozdíl od jiných soutěží, jako moot-courty, se věnuje negociaci, a to mi přišlo hezké a užitečné.
VH: Já to beru principiálně jako Red flag cvičení. To jsou cvičení pro stíhače, aby je nesestřelili při prvním leteckém souboji. Při nich je občas nechají sestřelit cvičně a ono jim to potom jde líp. Když si tedy takto vyzkoušíme proti někomu jednat, je poté větší šance na úspěch při prvním skutečném jednání, kdy půjde již o klientovy peníze. Tedy si myslím, že je toto cvičení hodně přínosné, a to především z profesního hlediska.
Kdyby se vás někdo ptal, jestli to má jít také zkusit, co byste mu odpověděli?
VH: Určitě bych mu řekl, že do toho má jít, jelikož mu to dá to, co škola zatím nezvládá. To jest nějakou přípravu na svět tam venku neboli nějakou “první praxi“ a také zpětnou vazbu. Rozhodně to je přínosné a mě to bavilo.
Další články
EU Space Act a vznik evropského správního práva kosmických činností
Návrh EU Space Act představuje základní kámen vznikajícího evropského správního práva pro kosmické činnosti. Propojuje vnitřní trh s víceúrovňovou správní architekturou, přísnými pravidly pro bezpečnost i udržitelnost a díky bruselskému efektu z Unie vytváří klíčového globálního normotvůrce v kosmickém sektoru.
Sell-side due diligence: Proč se vyplatí odhalit slabiny vlastní firmy dříve než kupující
Prodávající otevře datovou místnost s přesvědčením, že firma je v pořádku. Poradci kupujícího však objeví nedoplatek nájemného, o kterém vlastník nevěděl, a požadují snížení ceny. Předprodejní prověrka nedoplatek sama neodstraní. Dává ale prodávajícímu čas zjistit jeho příčinu a výši, připravit řešení a promítnout zjištění do smlouvy dřív, než se stane argumentem pro snížení ceny.
Platformoví pracovníci získají nové možnosti obrany. O svém statusu budou moci dát podnět inspekci práce
Vláda schválila návrh zákona o platformové práci, který přináší konkrétní pravidla pro určování pracovněprávního postavení lidí pracujících přes digitální platformy. Pokud okolnosti nasvědčují tomu, že pracovník vykonává závislou práci, má se předpokládat existence pracovněprávního vztahu a bude na platformě nebo zprostředkovateli, aby prokázali opak. Návrh zároveň posiluje práva pracovníků při algoritmickém řízení.
Transparentní odměňování: Systém odměňování a benefitů
Nejzásadnější praktickou změnou pro většinu zaměstnavatelů bude nový § 109a zákoníku práce. Každý zaměstnavatel bude povinen s účinností od 1.1.2027 mít vytvořený systém odměňování, který upraví způsob odměňování zaměstnanců, zejména formu, složky a způsob odstupňování výše mzdy, platu nebo odměny z dohody (dále jen „odměna za práci“).
Codexis AI: Rozsáhlý test na 170 reálných případech z oblasti pracovního práva
Když se dnes v právním prostředí mluví o umělé inteligenci, debata často sklouzává do dvou krajností: na jedné straně stojí bezbřehý marketing technologických nadšenců, na straně druhé skepse opřená o historky o vymyšlených judikátech. Pro advokáty, podnikové právníky, ale i personalisty a mzdové účetní má však smysl jediné měřítko: jak si jazykový model poradí se reálným případem z českého prostředí, posuzovaným měřítky tuzemské judikatury.




